「被狗咬了！」—男人的難題

之前有篇文章我引用了一句話，「領薪水階級的人，不可能有意志自由的時候。」

如果可以，許多男人都希望自己當老闆；如果可以，許多男人都想當愛家的好男人；如果可以，許多男人都想擁有自己的領土（實際上或心靈上），作自己精神的主人；如果可以，男人希望女人是能夠慰藉、理解、寬容、懂得，要身兼媽媽（好讓他可以撒嬌）、妹妹（好讓他可以隨時指教與說教）、女兒（好讓他可以享受被撒嬌），加上神女（這不用解釋了吧）的「四位一體」……

如果可以……

大膽投資自我

1.不要放棄學生時代所學。

大概很多人會說：「大學裡學的東西，對現在的工作一點幫助都沒有。」如果因此就將從前所學拋諸腦後，是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個工作，持續花心力在學生時代所學的學科上，非但不是浪費，在轉職時反而能增加選擇的機會。

堅持的是原則還是偏見？ / 聖嚴法師

待人處世的過程中，「堅持原則」本來是正常的，問題是：你所堅持的究竟是原則？還是自己的偏見？

如果對任何事都堅持自己的想法才是對的，堅持要用自己的做法，只管自己，別人的建議和商量，都不願接受，也不願意為任何人改變，不替別人設身處地著想，到最後可能於人於事都會造成傷害。你以為這是堅持「原則」，其實不是！你所堅持的，不過是個人的偏見，這就是「我執」。

敲敲蛤蜊，學會做個友善的人

小時候我很喜歡做的一件事，就是幫忙媽媽檢查回來的蛤蜊裡有沒有壞的。

蛤蜊的外殼看起來都差不多，但是如果一不小心讓一個臭掉的蛤蜊混在新鮮蛤蜊中，那整碗湯就都糟蹋了，所以雖是小事 一椿，我可一點也不敢掉以輕心，並將此神聖的使命視為莊嚴的儀式，用虔誠又恭敬的心情在做這件事。

8種情境修練，讓你想的跟老闆一樣！

因為什麼有人經常被老闆罵、有人卻深得老闆倚賴？8種情境修練，讓你站在老闆的角度，了解老闆的意圖。下次，在他提出要求前就做好，贏得老闆信任。

日本松下企業的創辦人松下幸之助，在一次世界大戰後，以100日圓創業，建立了全球數一數二的家電王國。曾擔任松下幸之助機要祕書22年的江口克彥，現在是日本知名智庫「PHP綜合研究所」社長，江口克彥將與這位日本「經營之神」的共事經驗，寫成了《部屬的哲學》，闡述為人部屬之道。

其中一篇〈了解主管的意圖〉，提出了許多經理人心中的疑惑：為什麼有人經常被老闆罵、有人卻深得老闆倚賴？

鸚鵡的看法 VS 傾聽的小貓

阿爾卑斯山上的小屋裡住了一個獵人。

獵人養了一隻老鷹，幫助他狩獵；也養了隻鸚鵡，還教會鸚鵡說話。

閒暇時，獵人也喜歡逗弄鸚鵡，消磨時間。

春季某天山下小鎮趕集，獵人把醃漬好的獵物肉品準備好，打算換一些生活必需品。

獵人高高興興帶著老鷹和鸚鵡到市集。可是由於匆忙，獵人在途中滑了一跤。

滑了一跤還不打緊，原本停在他肩上的老鷹受到驚嚇，急忙飛起，利爪不小心把獵人抓成大花臉。

獵人難得下山，一年見不到幾次朋友，在與朋友見面之前，居然被弄得破相，不由勃然大怒。

獵人不由得和鸚鵡嘀咕，數落老鷹的不是。

面對壓力

有一天，四十歲出頭的女強人苦惱無助地出現在心理醫生面前：

『我不喜歡我的工作，對同仁沒耐性，我也不關心他們，我對我的工作感覺沒什麼意義，我每天都覺得很沮喪，早上爬不起來，晚上睡不著，還會無緣無故的掉眼淚。我想把工作辭掉，而且我也不缺錢。』

心理醫師問：「你不工作，那你準備做什麼？」

人人都能被激勵，都能業績破表，只要找對胡蘿蔔！

一盒巧克力，讓高雄漢神百貨蘭蔻專櫃業績破表；兩分鐘讚美，令惠悅副總魏美蓉落淚，終身難忘。只用金錢，買不到員工的心；唯有用心，能讓激勵發揮乘數效果！

一盒手工巧克力，能產生多少熱量，讓業績破紀錄？

無限的你-吳田玉博士對工研院菁英團演講文

我是台大畢業，在陸戰隊服役兩年後，留學美國在賓州大學念碩、博士，教了一年書，於1989年加入IBM 研發中心，待了六年，寫了二十多篇報告，有十二個專利。

忽然覺得做研究沒意思，人生乏味，我想這樣的日子下去，再二十年，再寫三十個專利，五十篇報告，對人生有何意義與貢獻？

我就去找老闆談我的人生規劃。

老闆問我：「你知道你想做什麼？」

我說我不知道。

為何你不想做現在的事？」他問。

選擇「對的」公司

清聖祖康熙晚年，諸皇子為爭奪皇位互不相讓，對於身處政治風暴中的大臣們，也在乎最後的接班人到底是誰，「押對寶」不僅可免去新皇帝未來的秋後算帳，幸運的甚至可以加官進爵，享一時之榮華。康熙重臣佟國維也是這麼想的，他為了佟氏家族的利益，權衡諸皇子裡八皇子應屬熱門人選（熱門企業），原太子二皇子則屬過氣人選（曾經紅過，但已非市場主流的企業），另一個則是屬於默默耕耘的四皇子（潛力股）。

幫自己加到薪

「要獲得加薪，在你走進老闆的辦公室提出要求之前，早就要開始了。」加拿大一家事業生涯發展顧問公司的總裁葛瑞恩（Sharon Graham）如是說。

也就是，努力老早就要開始，準備也老早就要開始。葛瑞恩在加拿大商業雙週刊（Canadian Business）上指出，成功獲得加薪需要具備兩大要件，第一是，工作表現超出公司的要求；第二是，行為態度良好。如果自認沒有做到這兩點，基本上根本不該要求加薪。

沒有名片你還剩下什麼？/ 王文華

不做上班族後，還是常被問到：「你現在在哪裡？」

這句話問的是：「你現在在哪一家公司？」你一定也被問過這個問題。

業界的會議、朋友的派對、路上的巧遇、跑去插花的KTV，你坐下來，背後有人拍你的肩…

「啊，你好你好，喔好久不見,好久不見，哇你越來越年輕了…」(這些沒營養的場面話講完後…)

「那你現在在哪裡？」

雁群理論

1．當雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有『鼓舞』的作用，雁群一字排開成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。

啟示：與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。

2．不論何時，當一隻雁脫離隊伍，牠馬上會感受到一股動力阻止牠離開，藉著前一隻伙伴的『支撐力』牠很快便能回到隊伍。

你了解顧客嗎？

每個父母都有這樣的經驗：結束一天忙碌的工作回到家，正想好好坐下來休息一下，孩子卻仰著臉，纏在身邊：「跟我玩。」

你很想共享這段親子時光，又不想花太多精力和時間，一方面你累了，一方面也不想因此耽誤孩子上床的時間。「大富翁」必須花太久時間，捉迷藏又太耗體力，這時候，你絞盡腦汁，就是想不出什麼適合的遊戲！

如果你沒有心，我憑什麼教你

你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？ 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中， 總跑不掉幾個公式： 貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。 而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。 每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」 而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」

是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。 從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管； 要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆， 極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學； 更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。

自傳的架構與範例

家庭狀況 

範例：我來自台北縣中和市，家庭成員包括父母親以及兄弟三人。父親與母親皆從事金融業，從小在這種環境中成長，對我的學習歷程有相當大的影響。目前哥哥從事補習班教職，弟弟仍在國中教學，父母對子女採取民主開放的教養態度，使我面對現代社會的變遷和衝擊時，能有彈性與理性的應變能力。

企業領導人，請問自己三個問題

如果有人問你，你最欣賞的企業領導人是誰，從你口中說出的，會是那個名字？為什麼？

美國奇異公司（ＧＥ）的前ＣＥＯ威爾許（Jack Welch），被許多企業領導人視為模仿的對象，他著名的做法包括，年年固定開除公司中表現最差的員工、公司只留下在市場上排名第一或第二的事業體、親自花了很長的時間挑選接班人等。

溝通祕技／有效傾聽的7個關鍵

對於溝通，我們花了許多時間學習表達自己的技巧，但有誰學過傾聽呢？對任何經理人來說，傾聽都是一項非常重要的技能，在指導部屬時，更是如此。讓我們檢視這7個能幫助你成為更好傾聽者的基本技巧：

英文簡歷表撰寫技巧

在企業的求職條件常常可看見cv，cv到底是什麼？所謂的cv即是curriculum vitae的縮寫，也就是簡歷表的意思。許多重視英文能力或外商企業徵才時皆會要求求職者提供一份英文簡歷表。

一般來說，簡歷表（cv）分為五個部分：

個人聯絡方式

應徵職務 (position desired)

工作經驗（employment record）資歷、公司、部門、職稱、簡述工作內容

教育程度（education）期間、學校、科系

個人技能（skills）

英文求職信 範本

December 22th, 2000.

Mr. Dean Rogers

System Engineer

Ulead Company

Taiwan

Dear Sir,

I read your advertisement in CHINESE POST NEWS of February 12th for the position of secretary in your Computer Department and I am interested in applying for the post.

寫履歷表的九大步驟

Step1: 確實的寫下個人的基本資料，並注意不要有錯誤或 錯字產生。

Step2:絡方式 求職者對於自己所登錄的聯絡方式，應該以找得到自 己為原則， 在不影響上班的前提下，留下公司的電話，可方便求才者 在上班時 間的聯絡;此外，行動電話及e-mail也是很好的聯繫管道，若 沒有個 人的e-mail信箱時，可利用網站上申請免費信箱的服務，申請 個人 e-mail，以方便求才公司能留訊息給你，並且也方便自己接受最 新 的求才資訊。

面試難題見招拆招

你最大的強項是甚麼？

這是自我宣傳的黃金機會！下列為最能令僱主刮目相看的幾項，但切記千萬別誇大其詞，必須老實作答：

*個人的學歷及相關經驗

*合作性強——懂得怎樣運用團隊力量去解決問題

*勇於接受挑戰——間接反映你是一個肯學肯做的人

*靈活變通——具有按工作的重要性作有效率安排的能力

*擅於表達溝通——能融洽地和別人相處是辦公室基本的生存之道

晚餐吃什麼？-- 王文華

我當老闆時和一位來應徵工作的年輕人面談，我問他的頭四個問題是： 「有沒有女朋友？」

他說：「我還年輕，想專心拼事業，目前不想交女朋友。」

「你去過最好玩的地方是哪裡？」

「我不喜歡出去玩，我喜歡在家研究電腦。」

「那你吃過最好吃的東西是什麼？」

「我都全心全意工作，吃得很隨便。」

「會做菜嗎？」

「我家附近有很多吃的，不用自己做。」

他可能以為這些答案都展現出專業精神，會為自己加分，於是得意地看著我。但我連學歷和經驗都懶得問，就跟他拜拜了。我已經活得夠粗糙了，但就連我都知道： 除非是極度專業的人才（比如說實驗室的科學家），一般來說，好的員工，必須先是一個好的情人。

聰明工作，“用你的腦子”

一個經典的故事

一天，一個制造工廠的首席執行官決定到基層轉轉，進行他的“走動式管理”。正當他四處走動的時候，他碰上了一個名叫特德的設備操作員，很明顯特德正無事可做。他便問特德發生了什麼事，這個員工解釋說，他正在等一個技術員來校準設備。這個時候，特德也不失時機地向首席執行官抱怨自己已經等該技術員很長時間了，電話打了好幾次，還不見人來。

想加薪升遷 四大撇步

努力一年，公司根本沒調薪或調薪幅度不合你意嗎？想加薪卻不知如何開口，不開口又覺得虧欠自己，上班族該如何向老闆大膽提出加薪要求呢？綜合人力銀行及企業人力資源主管的看法，對想爭取加薪或升遷的上班族提出四大建議。

職場減壓的七個要訣

面對忙不完的工作，面對複雜的人際關係，經理人的壓力無處不在。員工也時常因為工作上的小事而心生不滿，影響上班心情。而忽視這種煩惱，組織的士氣會像冬天的寒流，一場接著一場，氣氛愈來愈僵。有效進行壓力管理，是企業經營者必須直面的現實。現介紹七種職場減壓的方法，以供大家參考：

職場五大笨你有多少

職場五大笨你有多少? 眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你卻原封不動。

這是怎麼回事?也許你因此百思不得其解，甚至怨聲不絕。出現這種情況，你有沒有想過從自身來尋找原因？

當然，這種情況落在你的頭上，不一定是你的能力不足，而是你的人際關系不足。如果你人際關系不好，你就不會出頭，這是殘酷的事實。為了以後的發展，請你細心閱讀下面的幾點，這些可能是你停滯不前的原因：

克服面試怯場十招

1、要以一顆平常心正確對待面試，要做好承受挫折的心理准備。即使面試一時失利，也不要以一次失敗論英雄。

2、對應徵單位和自己要有一個正確的評價，相信自己完全能勝任此項工作。“有信心未必贏，沒信心一定輸。”

辦公室裡的10個快樂建議

1． 辦公室最大的問題在於如何在狹窄的工作空間裡與其他同事和諧共處？這個問題說起來復雜，但只需要遵循一條最簡單的原則：協調好個人與集體之間的關系。

2． 每天早晨提前10分鐘到辦公室，打開熱水，開窗透氣，再簡單整理一下自己的辦公桌和整個辦公室的環境。千萬別小看了這10分鐘，它會為你在同事心目中的印象大大加分。

成為不被淘汰的上班族

每天通勤上班，時鐘一過了下午五點，心中就暗自高興又可以領加班費??， 你只是一個把身心和時間，單純賣給你的老闆、沒有自主性的上班族？如果，你明天上班，老闆要你從今以後，不必到公司報到，每天在家裡工作，並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話，你究竟可以拿到多少薪水？你看看區公所的職員，自己的窗口沒民眾來，就喝咖啡看報上廁所，每天做的事都屬於「消化型的」。 如果這些公務員想提高工作的附加價值，大可以動動，「想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序， 如此就能把自己的工作提升到創造型的業務」。區公所的職員只是一個例子，今後在數位網路的時代， 一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明，消化型的業務將從我們的周遭消失。現在，服務業人口佔日本總就業人口的六五％，這個比重將愈來愈高， 不久的將來，預期可升高到八０％，屆時，服務業的人力將出現三極化的現象。

離開後才有未來

以在夏日枯旱的非洲大陸上，一群饑餓渴乏的鱷魚陷身在水源快要斷絕的池塘中，較強壯的鱷魚已經開始弱肉強食同類了，眼看物競天擇、強者生存的理論正在上演。

這時，一隻瘦弱勇敢的小鱷魚卻起身離開了快要乾涸的水塘，邁向未知的大地。乾旱持續著，池塘中的水愈來愈混濁、稀少，最強壯的鱷魚已經吃掉了不少同類，剩下的鱷魚看來是難逃被吞食的命運;卻不見有鱷魚離開，也許棲身在混水中，等待遲早被吃掉的命運，似乎總比離開、走向完全不知水源在何處還安全些。

如何自我管理

市場上的競爭激烈，上司們的“日理萬機”，也許別人無暇為你提供更多支援，此時自我管理就成了我們脫離困境的法寶。談到自我管理，簡單的解釋就是去主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準備，才能應付自如。

充分的準備是任何事情都需要的，包括從心理狀態到資料自如，從你對自己的態度到你與他人的關係。這樣，當你需要時，他們就會積極地給予你幫助。

自我時間管理,技巧

你是否有過這樣的經歷：某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理乾淨，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經歷，但在某些人身上表現得格外明顯。時間管理可以幫助你把每一天、每一周甚至每個月的時間進行有效的合理安排。運用這些時間管理技巧幫你統籌時間，對於每個人來說都是非常重要的。

永不被擊倒

讓別人來決定自己快樂與否的人是貧窮的人，我很喜歡影星吉尼威爾德在「監獄風雲」中飾演的那個角色。名為亨利的男子是個笑口常開的人，沒有人能以任何方式奪走他的喜樂，當亨利被誤判入獄時，所有獄官都看他不順眼，常常找他麻煩。

有一次獄官將他以手銬吊起來，幾天之後，他竟然還能在臉上掛上一個大大的笑容，笑著對獄官說：「謝謝你們治好了我的背痛。」

高階主管甄選十項必要條件

這一篇是tsmc張忠謀非常推崇的文章 

一、 誠實(Integrity)

經理人員可能很聰明、有創意且很會替公司賺錢，但是如果他不誠實，則他不僅一文不值，而且對公司而這是個相當危險的人物。 誠實的另一個定義是對所有事情的承諾能不計任何代價去達成：當經理人發生事先未預料到的事情而無法達到承諾時，他必須盡可能通知對方，解釋未能達成之原因，並竭盡所能去減少對方的損失。

離職的藝術

一個人離職的過程，可以評價出他的工作態度及品德修為，新主管也可藉此評鑑此人是否能克盡職守、負責守紀。圓滿的離職不但可以增進你的人際關係，也間接肯定你在職場中的表現。

近水樓台--相近而親

若有人問你：「最熟悉且要好的朋友，通常來自那裡？」

大部份的人通常會舉出：成長階段的兒時玩伴，求學時期的同學，工作領域結識的同事。這些鄰居、同學、同事因相處距離近、時間長，交往機會也較頻密，促進彼此的了解，而成為好朋友。

我們常說：遠親不如近鄰。說明了人與人之間因彼此的親近，建立了密切的關係。這個電網叫「近而親」（Proximity Theory）「人們之間住得近的，要比那些住得遠的，更有可能成為親朋好友。」

人之成長一如上階梯 建高塔 絕對無法投機取巧

人之成長一如上階梯 建高塔

絕對無法投機取巧

我們有幸生為人

能夠決定自己的未來

也不幸生為人

必須苦中求樂

古來多少明訓再再告訴後輩

努力方能成功

一分耕耘一分收穫

青春美貌都會消逝

唯獨內在學識涵養永在

人資測試 - 目前流行採用的測試，準確得令人吃驚

這是一個目前流行在很多大公司人事部門實際採用的測試，準確得令人吃驚。廣達/中華汽車就是使用這一套。先拿筆記住這十題選的答案，再對照分數相加總合，請記住：選擇答案時應是依據現在的你，目前的狀況為準，而不要依過去的你，且不要猶豫。

1.你何時感覺最好？

a)早晨

b)下午及傍晚

c)夜

我真的適合創業嗎？

每一次創業培訓課程的現場，我都習慣在課程中宣告一個「後續和我聯絡的注意事項」，那就是可以找我顧問、培訓、教練、甚至交朋友，但就是不要找我「算命」。

所謂一命二運三風水，中國人對於上天注定的領導論點總是有著一定程度的信任，市面上賣的最好的書或是趨勢議題，不是談賺錢、就是領導與算命，總之一般人對於自己是否能多金有成就，總會直覺的牽扯到這些宿命論的領域，同樣的，七年來擔任創業培訓顧問、講師、與創業教練工作，學員們最常會和我互動的問題，也大多都是「五術玄學」的領域，舉凡：

我有老闆命嗎？我適合走這一行嗎？

我創業會成功嗎？或者我適合自己創業嗎？

我會賺錢嗎？賺得多嗎？

開店地點和我會不會相衝？

不但是課程，就連坊間電視節目、雜誌、甚至國際級的管理型刊物，也都愛使用星象命理的方式，搭配數據資料來彰顯「天注定」的領導論點，比方摩羯和天蠍座成為創業老闆的機會很高、金牛座或者處女座的老闆在乎成本，善於理財賺錢、獅子座老闆的領導慾、牡羊座衝勁十足屬於典型業務導向老闆、還有東方算命的紫薇當皇帝、命宮中有巨門的人有白手起家之相、血型O型較適合投資或當創業家...。

儘管管理學者們早就推翻「領導是天生」的思維，現今的管理理論甚至已經舉證優秀的老闆與領導者可以經由後天培養產生，但其實我們也可以諒解許多想創業的朋友，總希望能先知道自己命中有些老闆跡象、賺錢可能、或成功希望，而我的確也不否認這對提升個人自信、和建立樂觀正面的心態有點幫助，但事實上，許多研究創業的學者都表示，掌握事業成功的要素只有三點，分別是「優勢」、「人格特質」、與「時機」，而這三個重要項目中，除了時機的確需要一點幸運和等待，但優勢與人格特質卻是完全掌握在創業者手中的。

以「優勢」來說，我相信「容易取得創業資本」與「實際能得到後勤支援」，應該算是最實際可靠的優勢了，而從這兩點上，女性就比男性佔有優勢。

為了響應國際性的兩性就業平等議題，與各政府機關振興經濟推動的創業計畫，這些年來許多教育培訓機構紛紛開辦一系列相關的創業培訓課程，而且大部分是針對女性創業者開設，而許多金融機關也發現，女性天生對於「負債」就比男性容易產生心理壓力，因此多半都有良好的信貸紀錄，再加上女性創業實際貸款金額多半不為太大，因此目前的金融行庫大多優先選擇借給女性創業者，從上述兩大趨勢中可以看出女性創業者在資訊、資本、資源管道的取得上目前仍處於優勢地位，甚至可說是非常好的創業「時機」，

主要以家庭或個人為主要規模的創業基礎下，女性對於開業地點的選擇也比男性設定的有彈性，許多女性都是從私人住家、租屋工作室開始邁出自己的創業步伐，因此除了在金融借貸關係上的優勢之外，女性並不受到創業地點的限制，而事實上如果真需要租用額外空間，女性給人乾淨與追求人際單純的印象，確實在租屋上較男性容易選擇也較多元。

唯一要注意的一點，是經過七年的女性創業趨勢，造就了越來越多高學歷、能力、與專業背景的女性轉戰創業市場之後，目前女性創業者的貸款條件與整體規劃觀念的要求也變得越來越高，即便是符合「女性」條件，還要搭配一定程度的特殊專長與專業能力、行銷獲利規劃、前瞻性或特色型的產品與服務、完善還款機制規劃，再加上目前許多搭配創業貸款的培訓單位，普遍會要求女性提出完整的營運計畫書與簡報，因此除了事業規劃的完善之外，表達力強、懂得整合資訊與人脈的的女性，比較容易獲得貸款資源。

再從「人格特質」來看，女性本身的關鍵特質，對於未來創業發展與其領導能力也佔有一定的關鍵優勢，比方研究男女領導者特質的兩位企業顧問Liz Cook 和 Brian Rothwell，就曾經在他們的書中精彩的形容兩者的不同：「女性覺得冒險或挑戰很可怕，合夥比較好、人際關係是成功關鍵、溝通與瞭解他人感受是種樂趣，但男性領導者卻覺得冒險挑戰是樂趣，獨立是必然的作勢態度、人際或溝通不是浪費時間就是弱勢所在，瞭解他人感受根本就是多餘。」

綜觀七年來我所看過的成功女性創業家們，其實都以他們自身創業的經歷，證明了掌握優勢與人格特質才是邁向創業成功的保證，他們共通的成功關鍵多半都是非常瞭解自己的個性、懂得如何運用自己的優勢與能力、整合與應用所有身邊的資源、不浪費時間去彌補或尋找自己欠缺的能力，專心的將他們已經擁有的特色發揮的淋漓盡致。

新興企業更須要行銷

行銷對於中小企業、新興企業是不可欠缺的一項活動。大家常提到新興企業的強項在於速度與熱誠，雖然這確實是非常重要的要素，但是活用行銷更能夠有效發揮優點，也能夠抑制失敗的機率。

換跑道，現在是最佳時機嗎？

工作一成不變，跟上司又不麻吉，過完年真想換跑道！但究竟什麼條件，才是正確的「換老闆」時機？

一般來說，我覺得「換工作」處處是時機，但我們首先應該了解「職涯」的概念。

領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！

績優領導人與平庸領導人的差異，就在於「竅門」。竅門通常包含了多項技能，每項技能雖然各不相同，結合起來卻可以大大提升領導人的能力，幫助領導人締造具體績效。

換跑道，現在是最佳時機嗎？

工作一成不變，跟上司又不麻吉，過完年真想換跑道！但究竟什麼條件，才是正確的「換老闆」時機？

一般來說，我覺得「換工作」處處是時機，但我們首先應該了解「職涯」的概念。

以30年的職涯來看，每10年做劃分，可分為3階段：第1，從畢業到35歲，是「專業深耕」時期。抓住一項專業，好好做深、做精，其實那個專業就足以讓你吃飽喝足。第2個10年，大概是35歲到45歲，這時我們擔任的職務往往已經是主管階級，所以管理、激勵和帶領團隊的工作就要被放在學習名單的首要順序。到了第3個10年，你應該是高階經理人，看的不再是你怎麼樣激勵員工、建立團隊，而是「經營策略」的能力，你能不能經由願景把公司帶往更好的發展，這樣你的價值就對了。

鴻海從徒手創業到爭霸全球

清晨6點，鴻海深圳龍華廠區。鴻海企業集團總裁郭台銘跳進廠區內的泳池裏，濺起一陣水花。

來回游完800公尺 ，他才從水裏起身。有時他和一起晨泳的一級主管，乾脆就在池畔直接談起來，開始一天緊湊的工作行程，毫不浪費時間。

每天至少奮戰15個小時，郭台銘忙起來就只喝水、吃秘書準備的水果，稱得上是「工作狂」。

從27年前用母親標會的10萬元創業，到今天將鴻海精密帶到市值近3,000億新台幣的規模，難道他就是這樣日復一日、永無休止地追逐每一個賺錢的計劃嗎?

度過生命中的難關--調整落差

〔調整落差〕 

在學校裡，自己的成績好，也只是與同班同學相比。

出了社會，自己的工作的成績，是與不同國家、不同年紀、不同背景的人比。

可能一下子會有很大的落差。

你可能說，人生不是比來比去的。

但是好朋友一定要跟你說，你可以不比，不過你不能不知道：你究竟輸在那裡？

找到一群可以幫助你成長的好朋友和聰明的競爭者，你就贏了別人好幾步。

有一位很有智慧的長者說過：「今天每一個家長都會說，『孩子，我要你贏！』但是，卻很少有家長教導說，『孩子，你該怎麼輸！輸的原因怎麼檢討出來！怎麼原地爬起來！怎樣渡過人生的各種難關！』

成為一個快樂的上班族

１　最基本的　你要相信自己　

別人的眼光也多重要我不了解，也許人是群體生物，需要在意別人的眼光，但是！！　一樣米養百樣人，你不需要因為別人的眼光就退縮難過。以下再交你如何避免別人不好的眼光

２　笑容　世界上最美的表情　就是笑容　

快樂開心，是可以使一切再不美的事物都會美麗起來，今天我絕得你為什麼好像會被大家抨擊，這個可能就是很重要的因素

３　心態　笑容　不是要你假笑　

是發自內心的微笑與自信，對所有人都要和藹可親，包括你不喜歡你討厭的人，說難聽點，你不知道你哪天會需要他，不需要替自己豎立敵人！要讓自己產生絕對性的快樂　不要被影響了，難過是一天，快樂是一天，如果你明天會掛掉，你今天選擇快樂過一天，還是難過過一天？

4 大而化之　世界上沒什麼是情事過不去的

沒什麼事情是絕對難過的，你今天困境再不好，明天也許中樂透一億，天天都有希望，你還會愁眉苦臉嗎？　相信自己，下一步會更好，沒必要讓自己傷心難過　也不需要斤斤計較

5 職場上 說實話 真的頗惡劣的 但是你必須要習慣他

他就是這樣，不管你到哪裡都是依樣的，出了社會都是這樣低唷 你要怎在這裡求生存，除了低聲下氣 ，還要有本事，有手腕，有豐富的社交經驗 這些都是您要學習的地方喔

摘自網路

策略祕技／3招讓願景直擊人心！

對於管理者而言，塑造和宣揚願景是極為重要的領導能力。曾榮獲美國「年度創業家」的企業家奇普‧康利（Chip Conley）就指出，成功的創業家都有能力號召追隨者，讓組織上下接受自己提出的願景，因為他們能夠把複雜的事情，化成簡單的概念，讓所有人相信勢在必行。但是，要怎麼使別人對抽象的願景可以感同身受呢？對此康利指出，透過以下這3種方式，可以使他人對願景更加瞭解、更有共鳴：

履歷的寫作要點

履歷表是自我推銷的工具，如果把自己的優點長處巧妙地透過文字推銷，將有利於你爭取面試機會，一份好的履歷表雖然不見得一定會讓你找到工作，但是太過粗糙缺乏完整性的履歷卻肯定會遭到淘汰的命運。

要簡短：關於這一點，人們意見有分歧。通常認為寫 一兩 頁足已。如果你尋求一個部門經理職位，或專業或技術職位，寫上一兩頁的履歷是正常的。多數情況是， 人事主管根本無暇顧及你那份超過兩頁的履歷，而簡短的履歷往往又比冗長的履歷難寫。不過，這樣的履歷是值得寫。

學會適應新環境

適應新的工作環境通常需要三個月，這亦是關鍵的三個月，因爲這段期間你給別人的印象是非常深刻的。以下是一些成功人士的 心得，與大家分享在開始100日內建立美好形象的秘訣。

別理會其他雜務。新工作需要高度集中的注意力，嘗試花多些時間與同事合作。處理棘手的事務以及安撫要求高的客戶。把私人事務暫時擱置。

別將所有責任背上身。要謹記自己並不是“超人”，公司並不會要求你解決所有難題。所以最好專注去做一些較重要和較緊急的工作，這比每件工作也弄不好較理想。

避免捲入是非漩渦。大家知道，每間公司都有一些愛道人長短的人，他們愛加鹽加醋。這些是非可以聽進耳內，但別忘了自己應有足夠的分析能力。如不瞭解事情的來龍去脈，最好還是保持緘默，以免開罪別人。