2013年8月28日 星期三

致...給即將四十歲與四十歲以上的求職朋友

小弟最近找研發、找PM,找部門主管找的頭昏昏腦脹脹,不得不的情況下找了某上櫃公司的總經理討教一番,看在一個三十多歲殷殷期盼的小夥子求救也不好拒絕,最後用一杯冰拿鐵換得了一個小時的分享與一些心得,與大家分享... (你或許同意,或許不同意,但確實對我獲益良多)

1. 一個正在快速成長的公司,30~35歲的員工是最好用的年紀,超過四十歲以上則儘量不考慮。

2013年8月27日 星期二

新sales的業務心得-業務的核心是人,要圍繞人來思考問題

一、“自己”是第一個需要搞定的人。
業務是一項壓力非常大的工作,每天都要遭受到許多次的拒絕,這就需要業務人員有一顆強大的心臟。我們可能都見到過傳福音的基督徒,他們也一直被拒絕,但是他們一直都能夠用笑容來面對拒絕他們的人,為什麼?因為他們有信仰。他們堅信自己所信仰的是真的,他們不會因為別人不信而動搖。所以,你必須先要讓自己堅定的相信,你賣的東西是好的、有價值的,你賣的越多,你就可以讓越多的人生活變得更好。搞定自己,是搞定別人的前提條件。如果你自己都不相信你賣的東西,那不真成了“忽悠”了?時間長了誰也承擔不了那種做虧心事的心裡壓力啊。馬雲堅信電子商務的價值,阿里巴巴真就成功了。

2013年8月21日 星期三

七種會被人資跳過的履歷表

人資與主管如何從多個履歷表中快速篩選呢?怎樣先把不通知面試的剔除掉?

中型以上的公司,人資通常每天要收到相當多的履歷表或求職需求,因此必須要有快速排序、篩選的方法,甚至是在人力銀行主動搜尋人才,或將需求委託給獵人頭公司,這對跨國企業最適合。最簡單的幾個「快篩」方法如下,我們之後一一說明:

1、每個工作都不到半年
2、兩個工作之間,無法銜接的工作間空檔太多或太長
3、幾個不同的工作間,沒有專長的延續性,換言之工作內容跳動很大
4、在人力銀行網站上登錄了很久的履歷表,長時間沒有做更新
5、不附上自傳或文字組織能力不流暢者
6、照片的品質不佳,或者是不莊重的照片,顯示未重視自己的履歷照片。
7、自行創業,因為經營團隊或市場因素退出後再復出(人資會看創業內容與當初成敗的原因後再決定是否通知面試)