找到簡報最完美那張資訊圖表 Slideloot 範本免費下載

之前我在電腦玩物上介紹過一系列線上製作「資訊圖表」的服務，包含了：

• Easel.ly 讓任何人都能在簡報中用資訊圖表說故事
• creately 線上圖表軟體：免費套用數千資訊圖表範本
• Canva 日常的設計家：簡報海報、資訊圖表免費製圖

西蒙．斯涅克 (Simon O. Sinek) 優質演說 7 秘訣

發現黃金圈 (The Golden Circle) 法則的作家西蒙．斯涅克 (Simon O. Sinek) ，其實天生靦腆，不喜歡在眾人面前說話。他的成功源自於無數次面對上台恐懼又戰勝它，重複嘗試、修正錯誤的練習。

如何發表自信、有魅力且有意義的演說呢？他的建議如下：

『思考自己和對方要什麼』，釐清簡報目的

想做好一場簡報，事前準備工作絕不可少，務必先確認以下3個要素：目的、對象、時間。上台前多花點時間思考「自己要什麼」與「對方要什麼」，才能提升簡報內容一語中的機率。仔細觀察，有些簡報之所以做得很差勁，往往不是因為簡報者的口才不好，或是提供的資料不夠豐富，而是簡報者事前並沒有認真思考過簡報的對象與目的，只是單純地把手邊資料丟出來，導致「簡報內容不符聽眾需求」。

日本簡報諮詢顧問天野暢子在著作《不必說話就贏的簡報術》中提及，想做好一場簡報，事前務必先確認以下3個要素：目的、對象、時間。

深入客戶需求，設計情境帶入主題

1995年畢業於紐約大學行銷管理學系，同年進入奧美廣告服務迄今，2006年（33歲）升任奧美廣告副總經理，創下當時廣告業最年輕副總的紀錄

一場能讓客戶埋單的簡報，關鍵還是「內容」是否提出了足以讓對方信服與接受提案的論證。「簡報者說得再好、聲光再炫，言之無物還是沒用。」

「簡報，其實是一層又一層的溝通，而每一層溝通，都是為了說服，」奧美廣告總經理唐心慧在歷練過無數提案簡報後，對於「簡報」的本質，下了這樣的定義。

善用同理心

簡報是高階主管認識員工最直接的方法，用心、不用心，一站上台，都會被放大檢驗。可以說，要讓主管對你加分或扣分，全都維繫在簡報上。自2002年以台灣愛普生（EPSON）史上最年輕總經理之姿走馬上任以來，陳維鈞參與過無數場或精彩絕倫、或乏善可陳的簡報會議。在他看來，簡報中可能犯的錯誤成千上萬，但總歸而言，最常見的問題便是缺乏對聽眾的同理心。

「簡報，不是你一個人的事，」陳維鈞觀察，許多簡報者經常沉浸在個人的獨角戲裡，滿腦子只想著「我該說什麼」「我要怎麼說」，因而忽略了「聽眾希望聽到什麼」「怎樣才能讓觀眾聽完簡報後滿載而歸」，讓簡報成為了單向溝通，未能達成預期的成效。

向賈伯斯學演講

蘋果電腦ＣＥＯ賈伯斯（Steve Jobs）可說是企業史上最偉大的行銷家。過去三十年來，他做過無數次演講、新產品簡報，每次都成功抓住了世人的注意力。

在最近出版的「賈伯斯的簡報祕密」（The Presentation Secrets of Steve Jobs）一書中，作者葛羅（Carmine Gallo）指出，我們至少可以從賈伯斯的演講裡，學到以下幾點：

使簡報像iPod迷倒眾生！

提到做商業簡報，史蒂夫‧賈伯斯無疑是黃金標準。他的演說造詣極高，有許多人只為了有機會搶到最好的位子去聽他為蘋果公司做的產品發表會，甘願在冷颼颼的氣溫下徹夜排隊。簡言之，賈伯斯是個很有魅力的推銷員，靠著天賦和個人魅力來推銷他的點子。引人入勝的簡報不要只是談產品的特性和好處，誰都會這麼做，而是要以你的品牌為核心，精新設計令人振奮又吸引人的故事。要實際做到如此，應該：

立即上手的簡報技巧

對於任何商業活動，簡報都至關重要。簡報應該是工作生活的高潮時刻。這是你站在聚光燈下，嶄露頭角的機會，也是你為專案表達意見及影響他人的良機。熟悉簡報技巧，你可以創造出一開始衝擊力十足，接著傳遞訊息、說服觀眾，最後在高潮時刻退場的成功簡報。

無論是想改變他人的意見、籌募更多的資金，或只是試著把自己的觀點解釋清楚，對於任何商業活動，簡報都至關重要。簡報應該是工作生活的高潮時刻。這是你站在聚光燈下，嶄露頭角的機會，也是你為專案表達意見及影響他人的良機。

檢視真正出色的簡報所需具備的一切要素，從研究到內容，簡報技巧以及日後獲得的回饋。只要熟悉簡報技巧，你也可以創造出一開始衝擊力十足，接著傳遞訊息、說服觀眾，最後在高潮時刻退場的成功簡報。

做個精采提案人

向客戶進行提案簡報時，如果因為不佳的提案技巧，而埋沒一份苦心策劃的企劃案，就太可惜了。精采簡報有訣竅，在有限時間內，掌握簡單明瞭、態勢大方的要點，讓客戶留下深刻印象！

提案的目的就是要把你的想法和對方溝通，而一個精采的提案其實就是清楚明瞭、生動的將想法和閱聽人分享。

所以提案前的第1步要先知道今天提案的目的、為什麼要召開這樣的會議。而要達到「精采」提案，提案之前的「準備」成為最重要的步驟。我會把自己當成客戶，試著把稿子「講出來」。講出來的好處除了可以去測量時間，還可以想像客戶會提出的問題以及應對方式。唯有練習，才能抓到訣竅。

蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧

今年四月，蘋果（Apple）電腦剛慶祝完他們30週年的生日。這30年來，蘋果改變了我們使用電腦、聽音樂的習慣。如今，它的創辦人賈柏斯（Steve Jobs）也帶領蘋果走向另一個高峰。賈伯斯的成功，是因為他在很久以前就學習到，一個好的領導者，必須是公司的福音傳播者和最佳品牌代言人。

然而，不管你是不是CEO，不論你推銷的是如iPod一般的熱門商品，或是一份平凡的三明治，故事就是一個故事，你的目標都是在贏得客戶。你同樣可以像賈柏斯一樣在簡報台上散發品牌熱情

精采的口頭簡報都有這四點

常常聽到含糊不清的口頭簡報嗎？在簡報中運用簡單的4個步驟，就能引起聽眾的注意、加強聽眾的理解。