2013年11月7日 星期四

制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山-送給每一個帶團隊的老大

如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是領導對員工前途最大的傷害! 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛!制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:

制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山
制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的

2013年10月25日 星期五

薪水不是重點!A咖員工離職10原因



對於組織裡的明星員工而言,工作績效好為何想要離職?是什麼原因讓他們動了離職念頭?
《富比士》網站專欄作家麥可.梅耶特(Mike Myatt)歸納出明星員工離職的10大理由:

1.無法激發工作熱情:如果工作目標無法激發員工熱情,長久下來很難說服這些頂尖人才留在公司。 

2013年10月6日 星期日

情感100句




01.我討厭人,當然也包括了自己;但是卻有更多人愛我,當然也包括我自己。

02.這是個鳥世界,也不過就是因為自己的羽毛不夠漂亮;然而這也是個新世界,也不過就是因為自己的心地非常善良。

03.其實我該埋怨媽媽沒生了張適合裝單純可愛不噁心的臉;但是也該謝謝媽媽生了顆很上進美麗不矯揉的心。

04.其實,我一直很不喜歡你跟我說我長大了的感覺;但是,卻一直很喜歡你跟我說我愛你的感覺。

05.愛我的男人第一條件是說一百遍小布和基諾李維是大帥哥;然後說一百遍林志玲與蕭薔沒有我漂亮。

2013年8月28日 星期三

致...給即將四十歲與四十歲以上的求職朋友

小弟最近找研發、找PM,找部門主管找的頭昏昏腦脹脹,不得不的情況下找了某上櫃公司的總經理討教一番,看在一個三十多歲殷殷期盼的小夥子求救也不好拒絕,最後用一杯冰拿鐵換得了一個小時的分享與一些心得,與大家分享... (你或許同意,或許不同意,但確實對我獲益良多)

1. 一個正在快速成長的公司,30~35歲的員工是最好用的年紀,超過四十歲以上則儘量不考慮。

2013年8月27日 星期二

新sales的業務心得-業務的核心是人,要圍繞人來思考問題

一、“自己”是第一個需要搞定的人。
業務是一項壓力非常大的工作,每天都要遭受到許多次的拒絕,這就需要業務人員有一顆強大的心臟。我們可能都見到過傳福音的基督徒,他們也一直被拒絕,但是他們一直都能夠用笑容來面對拒絕他們的人,為什麼?因為他們有信仰。他們堅信自己所信仰的是真的,他們不會因為別人不信而動搖。所以,你必須先要讓自己堅定的相信,你賣的東西是好的、有價值的,你賣的越多,你就可以讓越多的人生活變得更好。搞定自己,是搞定別人的前提條件。如果你自己都不相信你賣的東西,那不真成了“忽悠”了?時間長了誰也承擔不了那種做虧心事的心裡壓力啊。馬雲堅信電子商務的價值,阿里巴巴真就成功了。

2013年8月21日 星期三

七種會被人資跳過的履歷表

人資與主管如何從多個履歷表中快速篩選呢?怎樣先把不通知面試的剔除掉?

中型以上的公司,人資通常每天要收到相當多的履歷表或求職需求,因此必須要有快速排序、篩選的方法,甚至是在人力銀行主動搜尋人才,或將需求委託給獵人頭公司,這對跨國企業最適合。最簡單的幾個「快篩」方法如下,我們之後一一說明:

1、每個工作都不到半年
2、兩個工作之間,無法銜接的工作間空檔太多或太長
3、幾個不同的工作間,沒有專長的延續性,換言之工作內容跳動很大
4、在人力銀行網站上登錄了很久的履歷表,長時間沒有做更新
5、不附上自傳或文字組織能力不流暢者
6、照片的品質不佳,或者是不莊重的照片,顯示未重視自己的履歷照片。
7、自行創業,因為經營團隊或市場因素退出後再復出(人資會看創業內容與當初成敗的原因後再決定是否通知面試)

2013年7月24日 星期三

市場營銷中4P 4C 4R 4S

在當今這個飛速發展的市場經濟時代,任何一個企業要滿足顧客,實現經營目標,獲得發展,決不能孤立地只是考慮使用某一因素和手段進行市場競爭,必須從目標市場需求和市場行銷環境的特點出發,根據企業的資源和優勢,綜合運用各種市場行銷手段,形成統一的、配套的市場行銷戰略,使之發揮整體效應,才能爭取最佳效果。

如今企業所面臨的市場就是一個在不斷變化的環境,而且變得越來越成熟,而消費者也變得越來越精明。廠商不斷推出新的行銷策略以爭取客戶,而市場則是以更多的冷靜給予回應。與上個世紀相比,今天的市場有很大的不同,無論是競爭格局,還是消費者的思想和行為,都發生了很大的變化。而隨著環境的變化,行銷理念也隨之發生了幾次變化,經歷了五種典型的行銷理念,即:以滿足市場需求為目標的4P理論、以追求顧客滿意為目標的4C理論、以建立顧客忠誠為目標的4R理論、強調消費者需求的4S理論以及建立企業終極競爭力的4V理論。

2013年4月10日 星期三

【商業模式的最高境界】

一、張學良的情婦趙四小姐從十六歲開始跟張學良。跟一年,屬姦情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成為千古愛情!

此事的重要啟示:很多事情不看做不做,而看你做多久。

二、民國初名妓小鳳仙,如果跟了民工,就屬於掃黃對象;她跟了蔡鍔,則千古留芳了;倘若她跟了孫中山,那便可能成為國母。

此事的重要啟示:不在於你幹什麼,而看你跟誰幹。

2013年3月24日 星期日

獻給正在打拼的人


1,窮人缺什麼:表面缺資金,本質缺野心,腦子缺觀念,機會缺了解,骨子缺勇氣,改變缺行動,事業缺毅力

2.世界上最聰明的人是藉用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的經驗,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗

2013年3月19日 星期二

誤將KPI 當成執行力

每天量體重,體重就會減輕嗎?買更精準的體重計,體重就會減輕更多嗎?很多公司當執行成效不彰時,想要積極改善,就會導入目標管理,設定績效指標KPI,以為有了KPI就能提升績效,執行力就會變好,結果卻大失所望、白忙一場。

關鍵績效指標KPIKey Performance Indicators)之於企業就像飛機駕駛艙內的儀表板對飛行員的重要性一般,沒有了儀表板就無法即時掌握住狀況,也就無法及時因應,及早做好準備。

但當公司營運正常,未發生狀況時,很少公司會想去訂定KPI,一直要到公司營運發生狀況,執行成效不彰時,才會想要訂定KPI。很多人會以為訂了KPI就能提升執行的效率,改善營運狀況,其實KPI只是一種衡量的尺標,用來衡量執行的成效,企業要根據指標來判斷目前狀況,利用指標來找出問題所在,最重要的還是接下來要能對症下藥,才能再根據指標來衡量執行成效。

2013年3月13日 星期三

黃金5年,還是失落5年?畢業5年 人生勝負成定局!

「未來」聽起來似乎很遙遠、模糊,但其實未來並不遠,也不難想像。你在20幾歲所做的一切,將決定你30歲以後,究竟躋身為勝部還是敗部。

「我會成功嗎?我的未來究竟會怎麼樣?」年輕的你是否曾問過自己這些問題?不確定的未來讓人惴惴不安,擔心等在前方的究竟是什麼樣的風景?

「未來」聽起來似乎很遙遠、模糊,但其實「未來」並不遠,也不難想像。很多年輕人不知道,你在20歲所做的一切,將決定你30歲以後的人生風景。

2013年2月13日 星期三

李嘉誠給年輕商人的98條忠告

1. 17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。

2. 我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

3. 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。