被國人誤傳了幾千年的八句俗語..

1..「嫁雞隨雞..嫁狗隨狗..」..原為「嫁乞隨乞.嫁叟隨叟..」..

意思是一個女人即使嫁給乞丐或者是年齡大的人也要隨其生活一輩子..

隨著時代的變遷..這一俗語轉音成雞成狗了..

2.. 「三個臭皮匠..頂個諸葛亮」! ..皮匠..實際上是..裨將..的諧音..

裨將..在古代是指副將..原意是指三個副將的智慧合起來能頂一個諸葛亮.. 流傳中..人們將..裨將..說成了..皮匠..

領導式管理：千金難買「早知道」

日前讀到《商業週刊》創辦人 何飛鵬 先生的一篇文章「一位主管的真情告白」，他寫道：「我花了14年才學會主管學，…如果我早知道，其實一年也可有小成，二年早可以畢業，根本不需要走這一趟冤枉路。」

誠如斯言，「主管學」是千金難買的「早知道」。

帶給全球數百萬人幸福的黃金管理法則

所謂的黃金法則是：「你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人。」這是《新約聖經》馬太福音第7章告訴我們的。這項黃金法尤其適合做為人的管理準則，更是人事管理的關鍵。在玫琳凱公司，我們對此黃金法則推崇備至，每一項人的管理的決策都根據這項黃金法則來制定。

彰顯自己，不必否定他人 / 劉墉

一個黑人學生在入學申請書的自傳上寫著：「童年記憶中最清楚的，是我第一次去找白人孩子玩耍：我站在他們中間，對著他們笑，他們卻好像沒看見似的，從我身邊跑開。我受委屈地哭了，別的黑小孩，非但不安慰，反而過來嘲笑我：『不看見自己是什麼顏色』。我回家用肥皂不斷地洗身體，甚至用刷子刷，希望把自己洗白些，但洗下來的不是黑色，是紅色，是血！」

【人生】 仇人 與 恩人

大學剛畢業的時候，某電視公司請我去主持個特別節目，那節目的導播看我文章不錯，又要我兼編劇。可是當節目做完，領酬勞的時候，導播不但不給我編劇費，還扣我一半的主持費。

機會是留給有準備的人

很多人的問題就是不了解自己，因為每個人的認知是不一樣的，常常覺得自己最努力、獲得的喝采卻最少；但是，如果一個人的自我評價和別人對他的評價有很大的落差，這個人就不容易成功。所以，各位要了解自己的優缺點，知道自己與眾不同的地方在哪裡，建立起自己的專業能力。在觀察過許多成功人士之後，我發現他們不僅工作勤奮，更重要的是他們了解自己的長處，並且能夠盡情發揮。

揭開顧問業的神秘面紗

每當我在朋友或家人聚會中，被他人問起我在做什麼，總要花一番力氣解釋。因為，顧問這個工作的工作內容對一般人來說，是很難想像的。到底在做什麼呢？顧問也有很多種，是理財顧問、獵人頭顧問、策略顧問、行銷顧問，還是……都不是！我從事的顧問，是跟領導力發展相關的。簡言之，就是提供企業領導力發展相關的解決方案，協助他們從組織內部養成合適的領導人才。

我相信，很多人對於顧問工作都有憧憬。顧問，感覺很崇高、很受人尊重，薪水好像也好高，又可以到處跑，覺得是很棒的工作。這些，是許多來我公司應徵顧問工作的人跟我說的。大家的認知，是也非也。這些是顧問工作的光明面，但是，凡事也都有黑暗面。希望我的甘苦談，能讓大家更進一步了解顧問工作的內容，作為職涯發展的參考。

聰明借點子的6步創意法！

新構想一向是從既有構想建構出來的，看來完全原創的構想，都是由不同構想的片段與部分結合而成，只不過結合的方式是前所未有的。具體來說，當你從整體的角度去觀察創意產生的過程，一定會發現任何新構想的誕生，都會經過以下的6步驟流程，就可以將過去既有構想中的各種面向或元素，結合成不同的組合，得出新的創意。

給我公平，其餘免談

要擁有良好的合作關係，一個必要條件是，雙方要覺得公平。只有這樣，雙方才會願意努力付出，達成共同目標。否則，即使外人認為公平，當事人也可能計較付出與所得不均，而有了心結，合作必將失敗收場。

最近出版的「兩人力量」（Power of 2）一書中，作者瓦格那（Rodd Wagner）和慕勒（Gale Muller）指出，南美捲尾猴對不公平待遇反應激烈，他們會拒絕進食和丟擲食物、石塊，這些不理性行為對自己根本沒有好處。這種「反抗不公平」、「分配正義」，其實說白了就是稚齡兒童也會斤斤計較的公平性。合作關係一旦出現不公平的事實或感覺，往往造成兩敗俱傷。

八種差勁的主管

王后面對鏡子問到：「魔鏡！魔鏡！牆上的魔鏡！誰是世界上最美麗的人？」

魔鏡總是回答說：「親愛的王后！這世界上最美麗的人就是你！」王后就滿意的笑了。

我過去讀童話故事給女兒聽時，女兒總問：「鏡子只能看到自己，怎麼會知道自己是不是最美麗的？」的確，在真實的世界裏，沒有這種鏡子。

不過，當主管的人常將部屬當作魔鏡，問的問題也是相同的：「魔鏡！魔鏡！我親愛的同仁們！你們說：誰是世界上最成功的主管！」部屬總是回答：「親愛的老闆！這世界上最成功的主管就是你！」主管就會滿意的笑了。

七大質變，重寫職場生態(引自Cheers)

1.科技新貴興起與退色─過去，科學園區工程師靠股票、分紅快速致富，然隨政府對產業保護傘移除、實施員工分紅費用化，加上金融風暴造成高科技產業災情不斷。

2.兩岸一日工作圈逐漸成形─邁入大三通時代，台北直飛上海只要79分鐘。兩岸一日生活圈成型，將延伸成為一日工作圈，大幅降低企業經營成本，促成台商將總部遷回台灣，並以出差替代常駐，台幹外派潮將畫下句點。

3.非典型就業快速增加，挑戰個人傳統工作觀─台灣非典型工作在數年間人數大幅攀升已劇烈挑戰傳統的工作觀。愈來愈多的人主動選擇派遣工作或當SOHO族。企業如何管理運用外包彈性人力，也成為管理學上新課題。

時間管理：拒絕浪費時間

時間是最匱乏的資源，若無法管理時間，就絕對無法管理其他任何事。」彼得‧杜拉克（Peter Drucker）指出，時間的供給毫無彈性可言，無論需求何其龐大，供給也不會跟著增加。因此，致力於追求工作成效的經理人深知「認識你的時間」（Know Thy Time）的重要性。他將「如何有效管理時間」，拆成4個部分加以說明：

電子看板開啟廣告行銷新通路

精準加互動

雖然全球經濟景氣不佳，但結合影音、動畫、圖片、文字，並藉由高畫質螢幕顯示的電子看板，今年全球市場仍有25％到30％的成長，它的魅力何在？

對一般人來說，「電子看板」（digital signage）是個陌生的新名詞，不過在日常生活中，其實看到或用到電子看板的機會已經越來越多。例如在機場的候機室、百貨公司的美食街、電影院的售票口，往往都可以看到電子看板的身影，透過大型液晶螢幕不停提供各種資訊或廣告。甚至像醫院、博物館、會議中心等機構，也開始利用電子看板來進行各式各樣的導覽。