主管總說：現在的年輕人啊…揭曉差勁主管的７個跡象！

身為部下的人，仔細想想：公司指定你去上的課程，有幾次是有用的？愈是想要一步步「教」，部下愈無法獨立。就像鈴木一朗，只有高中之前的老師可以自稱教過他。其他還有哪位打擊教練敢自誇鈴木一朗是『我教出來的』？對待部下也是相同的道理：人才不是「教」出來的。

作者：長野慶太