2015年2月17日 星期二

主管總說:現在的年輕人啊…揭曉差勁主管的7個跡象!

身為部下的人,仔細想想:公司指定你去上的課程,有幾次是有用的?愈是想要一步步「教」,部下愈無法獨立。就像鈴木一朗,只有高中之前的老師可以自稱教過他。其他還有哪位打擊教練敢自誇鈴木一朗是『我教出來的』?對待部下也是相同的道理:人才不是「教」出來的。
作者:長野慶太