預見結果的能力就是智慧

面對眼前的真相往往是不愉快的

2011年8月21日 星期日

拒絕平庸

這小子真的有意思，尤其在考場能寫出這文章.
閱讀更多 »
張貼者： Joey 沒有留言: Tag: 工作之外
以電子郵件傳送這篇文章BlogThis！分享至 Twitter分享至 Facebook分享到 Pinterest
較新的文章 較舊的文章 首頁
訂閱： 文章 (Atom)

恩客數...

標籤

  • 人才 (3)
  • 工作之外 (45)
  • 工具 (4)
  • 他山之石 (41)
  • 市場行銷 (46)
  • 金句 (19)
  • 個人最愛(非主流) (7)
  • 財務與定價 (3)
  • 產品經理 (47)
  • 創新創意 (10)
  • 創業 (15)
  • 策略 (23)
  • 管理 (123)
  • 領導 (7)
  • 課後心得 (5)
  • 談判技巧 (19)
  • 學習成長 (12)
  • 簡報 (11)
  • 簡歷自傳 (16)
  • 職場-求職 (60)
  • 職場-離職轉職 (29)
  • 職場生態 (139)
  • 職場能力 (156)
  • 職場測驗 (5)
  • 競爭力 (2)
  • 競業條款 (12)
  • 顧客關係 (4)
  • Joey (5)

過往歷史

  • ►  2019 (1)
    • ►  三月 (1)
  • ►  2018 (7)
    • ►  十月 (3)
    • ►  五月 (2)
    • ►  四月 (2)
  • ►  2017 (2)
    • ►  二月 (1)
    • ►  一月 (1)
  • ►  2016 (7)
    • ►  十月 (1)
    • ►  九月 (2)
    • ►  七月 (1)
    • ►  五月 (2)
    • ►  一月 (1)
  • ►  2015 (28)
    • ►  十二月 (1)
    • ►  十一月 (13)
    • ►  十月 (5)
    • ►  九月 (1)
    • ►  八月 (1)
    • ►  七月 (1)
    • ►  六月 (1)
    • ►  五月 (1)
    • ►  四月 (1)
    • ►  三月 (1)
    • ►  二月 (1)
    • ►  一月 (1)
  • ►  2014 (7)
    • ►  十一月 (1)
    • ►  六月 (1)
    • ►  五月 (1)
    • ►  四月 (1)
    • ►  三月 (1)
    • ►  二月 (1)
    • ►  一月 (1)
  • ►  2013 (12)
    • ►  十一月 (1)
    • ►  十月 (2)
    • ►  八月 (3)
    • ►  七月 (1)
    • ►  四月 (1)
    • ►  三月 (3)
    • ►  二月 (1)
  • ►  2012 (22)
    • ►  十二月 (2)
    • ►  十一月 (2)
    • ►  十月 (1)
    • ►  九月 (2)
    • ►  七月 (9)
    • ►  六月 (2)
    • ►  五月 (2)
    • ►  二月 (1)
    • ►  一月 (1)
  • ▼  2011 (18)
    • ►  十一月 (1)
    • ►  十月 (1)
    • ▼  八月 (1)
      • 拒絕平庸
    • ►  六月 (2)
    • ►  五月 (3)
    • ►  四月 (1)
    • ►  三月 (1)
    • ►  二月 (3)
    • ►  一月 (5)
  • ►  2010 (132)
    • ►  十二月 (11)
    • ►  十一月 (10)
    • ►  十月 (9)
    • ►  九月 (8)
    • ►  八月 (15)
    • ►  七月 (8)
    • ►  六月 (20)
    • ►  五月 (13)
    • ►  四月 (10)
    • ►  三月 (6)
    • ►  二月 (11)
    • ►  一月 (11)
  • ►  2009 (177)
    • ►  十二月 (13)
    • ►  十一月 (12)
    • ►  十月 (17)
    • ►  九月 (20)
    • ►  八月 (27)
    • ►  七月 (32)
    • ►  六月 (15)
    • ►  五月 (3)
    • ►  四月 (12)
    • ►  三月 (18)
    • ►  二月 (6)
    • ►  一月 (2)
  • ►  2008 (125)
    • ►  十二月 (15)
    • ►  十一月 (13)
    • ►  十月 (14)
    • ►  九月 (9)
    • ►  八月 (20)
    • ►  七月 (13)
    • ►  六月 (7)
    • ►  五月 (5)
    • ►  四月 (24)
    • ►  三月 (2)
    • ►  二月 (3)
  • ►  2007 (231)
    • ►  九月 (3)
    • ►  八月 (2)
    • ►  七月 (3)
    • ►  六月 (4)
    • ►  五月 (21)
    • ►  四月 (30)
    • ►  三月 (21)
    • ►  二月 (147)

Popular Posts

  • 當責！！ 阿喜法則(ARCI)
    阿喜法則（ ARCI Model ）出自以服務為導向的 IT 服務管理（ ITSM ； IT Service Management ），逐漸成為全球企業重視的管理概念與標準。 阿喜法則是英國資訊協會（ ITIL ）與美國專案管理師協會（ PMI ）用來推動跨部門專案...
  • 辭呈範本 1～3
    辭呈  1 職 XXX 有幸於 年   月擔任        一職，期間承蒙長官栽培與照顧，讓我獲益良多。今因個人因素請准自 96 年 XX 月 XX 日起辭去現職。對於未能繼續為公司效勞深感歉意，懇請長官見諒。
  • 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢
    一個企業的競爭環境，可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這 5 種競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構，塑造出一個標準化的策略分析框架，提供企業分析所處環境，進一步選擇正確的策略。 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（ Michael Porter ）...
  • 性格色彩學
    從 2010 年開始，江蘇衛視的《非誠勿擾》紅遍大江南北，節目中那位留著個性光頭、時常發出驚人之語的 “ 心理專家 ” 樂嘉也隨之聲名鵲起。根據網上的信息，他是 “ 中國性格色彩培訓中心 ” 的創始人，開創了一套 “FPA(Four-colors Personality A...
  • NPI (New Product Introduction)在公司的角色與職責
    NPI (New Product Introduction) 的角色是 介於工廠 (Factor) 與研發 (R&D) 之間的橋樑 ，顧名思義，就是要把【研發單位】新設計出來的產品介紹到工廠端生產的一個角色。說是『介紹』倒不如說是『要求』工廠生產出來比較貼切。只是工...
  • 找到簡報最完美那張資訊圖表 Slideloot 範本免費下載
    之前我在電腦玩物上介紹過一系列線上製作「資訊圖表」的服務，包含了： Easel.ly 讓任何人都能在簡報中用資訊圖表說故事 creately 線上圖表軟體：免費套用數千資訊圖表範本 Canva 日常的設計家：簡報海報、資訊圖表免費製圖
  • 品牌行銷: 從古老神話的12故事角色來做比喻與引導，建立企業品牌與共識
    [原由] 二十世紀的神話學大師坎貝爾 Joseph Campbell 在 1948 年所著的「千面英雄」中的理論： 所有英雄歷險故事的背後，其實蘊藏著同一形態的故事，而故事中歸納引導出來的12 個故事角色原型理論被星際大戰導演，喬治．盧卡斯應用在星際大戰一系列的電影中而爆紅。...
  • 合夥人，合的不是錢，而是「人品」與「規則」！
    2014年，阿里巴巴結束了與港交所曠日持久的博弈，最終因不願放棄合夥人制出走紐交所。 2014年中國房地產業龍頭萬科集團召開了合夥人創始大會，共有1320位中高級管理人成為首批萬科事業合夥人。 萬科總裁鬱亮喊出了響亮的口號：「職業經理人已死，事業合夥人時代誕生」 一時間...
  • 獨特賣點（Unique Selling Proposition）
    當今的競爭是日益明顯和激烈，很多企業 ( 個人 ) 都在做同樣的事情，很多企業 ( 個人 ) 也都在傳達著同樣的資訊。因為每個人都是這樣在做，但是如果你想取得意外的成功甚至主宰你的市場，你得改變你的行為方式。行銷產品的制勝法寶轉換成了是以一種積極的、吸引人的、最好是醒目的...
  • 《哈佛這樣教談判力》讀書心得—談判即溝通，溝通即談判！
    剛剛正妹PM很認真地在補妝，並盤起頭髮露出半邊脖子與性感的鎖骨，接著噴了一點點香水，最後稍微拉高短裙露出大腿。 我問她：「你要去約會喔？」 她冷冷地回：「我要去找RD談進度，目標提前兩星期量產」 ----摘自 靠北工程師 FB 無論喜歡與否，你就是個談判者 當你與別人...
技術提供：Blogger.