如果只是因為高薪而選擇一個新的工作，其實是短視近利的作法。
應該考慮的不只是薪水，能為自己的專業加分、更瞭解產業、拓展人際關係、整合所有資源、建立創新突破的視野，才是自己要追求的工作。
最重要的，是自己成長的步調、方向，能夠與公司結合，創造雙贏的局面。
成長或淘汰
首先，工作人應該建立一個基本觀念，現在的環境是一個高競爭、產品周期短、變遷不可預料的社會，因應社會的變動很重要。
我們只有二種選擇，一是因應變遷而成長，另一種就是被社會淘汰。
專業是永遠都重要的因素，另外豐富的產業知識、寬廣良好的人際關係、資源整合的能力，還有創新突破的視野都是現在個人應該掌握的核心能力。
如果有工作能提升自己，就算不是高薪挖角，我想工作人都應該列入考慮。
既有的利益，如職位、年資、考績等，不再像過去一樣重要，也不能保障你不被淘汰。雖然放棄這些很可惜，卻能使自己更上層樓。
這個抉擇不是那麼容易，畢竟工作了一段時間，要放棄這些日子的努力成果難免會猶豫。這時自己一個人所能考量的方向有限。我建議還是要找人諮詢後再做決定。
三種諮詢對象
可諮詢的對象可分為三種，第一種是有社會經驗的忘年之交，年齡最好高於自己五到十歲，這種對象有社會地位、成就、經驗，能夠提供有效的建議。
第二種是與工作有關係，但職業、思考不完全類似的好朋友，這種對象能瞭解產業動向，但思考的面向卻不會跟你一樣，提供不同方向的建議。
第三種是伴侶及父母等親人，他們也許會因為太關心你，提供的意見不是很中肯，但家人的意見及想法也要考慮。
除了諮詢對象所提供的意見外，最後自己還是要做綜合性的判斷。
提醒大家，在被高薪挖角時，千萬不要跟公司同事、部屬、主管，或是跟有利害關係的公司、個人談論，以免傳出不好的流言，甚至失去獲得更好工作的機會。
同時，也要小心惡性挖角的陷阱，避免淪為競爭公司打擊原公司的工具，到最後甚至沒有一家公司敢再聘請自己。
如果最後選擇離開原來的公司，最重要的是保持良好關係，不要把責任推給別人，更不能做出傷害原公司的事。
畢竟原公司是培育自己的地方，如果能在離開前，做好完整的交接，善盡自己的責任，相信原公司對你的離開雖然覺得惋惜，但還是會祝福你。
避免負面影響
至於管理方面，為避免高薪挖角產生職務上空洞帶來的負面影響，首先應該做到制度化，使每個人都顯得重要，但並非缺誰不可。
再來就是做好傳承，讓每個人都有責任把知識、能力傳給別人，甚至應該把傳承的工作列為考核績效的項目。
最後要加深人員管理的縱深，不光是自己的部屬，也要多注意部屬所領導的個人或團隊的表現，發掘、培育人材。
部屬若不幸跳槽到其他公司，應該好聚好散，保持良好關係，未來還是有機會可互相配合，也是公司資源的延伸。
眾信聯合會計師事務所就曾經有員工跳槽到一般企業上班，後來就把他們公司介紹回眾信。現在他們公司已經成為眾信的客戶，雙方都有好處。
主講／郭榮芳 （眾信聯合會計師事務所聯合執業人）
整理／彭景巍
2002年8月 CHEERS雜誌
http://www.cheers.com.tw/content/025/025076.asp
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