誰來適應誰？

面對上級與下屬的從屬關係，誰配合誰向來是個大哉問，然而回到人性的層面，雙方的互動其實早在最初三次的「交易」中即形成。

每次遇到有員工講都講不聽，就會有朋友勸說：「人到了30歲以後個性就定了，40歲以後就改不了了！」言下之意，就是別想去改變別人，自己想辦法解決才是正途。對下如此，對上面的老闆呢？那就更不用說了，為了工作，我們還是得遷就老闆。如此看來，似乎想要把事情做好的人，就必須要想辦法適應所有人，才能順利推動專案進度。每個人都可以有個性，就是想做事的人不可以有個性！

檢測：阻礙加薪的５種人性弱點，你有幾種？

在當今的經濟環境下，想要獲得加薪機會，可是難上加難，除非你有很突出的表現。

但不是要賣命工作，而是你能否克服人性弱點。《富比世》雜誌指出，最常見的失敗性格包括以下5種：

新產品開發的三個驗證階段(EVT/DVT/PVT)

喬伊備註: 台灣的新產品開發的各個階段有多種分法，有NPDP的 P1~P5, C1~C5, 有 EV/PT/PP, 也有 EVT/DVT/PVT

新產品在開發時一定要透過試產來得到驗證，一般會有三個試產的驗證階段，每個階段都可以有好幾次，比如說 EVT1, EVT2,…，或是直接跳過，原則上應視實際需求而定，還有不要為了試產而試產，試產一定要有目的或必須性，否則試產既浪費錢又浪費時間，因為每次的試產都要有研發及製造相關的工程師在場，如果是自己的工廠還好，如果試產在代工廠，那就真的很麻煩。

如何面對高薪挖角？

當誘人的高薪擺在面前時，很少人不動心的，但衡量一份投注一生的志業，有時並不只是看薪水的多寡而已。

如果只是因為高薪而選擇一個新的工作，其實是短視近利的作法。

應該考慮的不只是薪水，能為自己的專業加分、更瞭解產業、拓展人際關係、整合所有資源、建立創新突破的視野，才是自己要追求的工作。

最重要的，是自己成長的步調、方向，能夠與公司結合，創造雙贏的局面。

畢業後的五年拉開大家差距的原因在哪裡?

有人工作，有人繼續上學，大家千萬不要錯過這篇文章，能看到這篇文章也是一種幸運，真的受益匪淺，對我有很大啟迪，這篇文章將會改變我的一生，真的太好了，希望與有緣人分享，也希望對有緣人有所幫助！看完之後有種「相見恨晚」的感覺，特別激動，希望大家好好的珍藏這篇文章，相信多年以後，再來看這篇文章，一定有不同的感覺。

正如"打工皇帝"唐駿說："我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點兒薪資，最重要的是能在企業裡學到什麼，對發展是不是有利……"

搶不走的競爭優勢：企業核心能力

什麼才是全球競爭最有效的致勝之道？至今仍有許多公司茫然不知。1980年代，評斷高階主管稱職與否，通常是看他們是否有組織再造、重整或精簡組織層級的能力。到了1990年代，評鑑標準變成能否確認、培養並運用核心能力，讓公司得以成長。事實上，領導人必須重新思考「公司」（corporation）這個概念。

傾聽的力量

《財星》五百大企業，七○％的企業設有傾聽的訓練課程。幹部懂傾聽，就能加官晉爵；主管懂傾聽，甚至能讓企業成功不墜。然而，究竟要如何傾聽，才能聽出競爭力呢？

你懂得聽嗎？請先試著回答以下兩個問題：

一、我寧可聽具體明確的事，也不想聽不切實際的話，

二、別人講話時，我會想若有機會我要說什麼？

如果你兩題的答案都是「Yes!」，你，現在還不懂得傾聽。

拒絕平庸

這小子真的有意思，尤其在考場能寫出這文章.

這些職場道理不懂，你註定一輩子窮打工

首先聲明：如果你是“憤青”或“類憤青”，對不起，請放下此書，因為文中的觀點可能會傷害你的心靈 (不是對“憤青”有偏見，而是“憤青”們多數都是 “純潔”得不識人間煙火的主兒，成天充滿“烏托邦”式的幻想，實在不適合在職場上發展)。我相信“憤青”肯定有“憤”的理由。有人說歷史上的每一次進步都是由“憤青們”推動的，比如屈原、魯迅，並以此來反駁我。

對於這種觀點，我的看法是：如果你還沒有“憤”到能夠推動歷史車輪前進的地步，那麼，你最好正視目前的現實生活，做一個“奮青”更為實際。時勢造英雄。要怪，就怪沒有生在那個可以讓“憤青”成為“英雄”的時代。(個人觀點，絕無惡意)

主管的十五句感言

一、只有當了主管，你才體會得到主管又多艱難

每個職場新人都渴望自己有朝一日能夠當上主管，因為主管在他們眼裡意味著高薪、有地位、有名望。其實我想說的是在這些的背後還隱藏著很多的辛酸。你問問那些做過主管的人，尤其是那些企業家、優秀經理人，如果他們願意告訴你的話一定會說“你以為我想啊，我也想當個小職員，沒有什麼太大的壓力，拿點薪水算了”。小職員失去一份工作再找一份工作就可以了；經理人失去一份工作就必須再找一個平台才可以；而老闆失去一個公司就必須重新創立一個公司以及背負的累累負債。所以位置決定腦袋，永遠不要以為你的主管很無能，其實表面的光鮮也無法掩蓋背後的辛酸。