2009年12月8日 星期二

七大質變,重寫職場生態(引自Cheers)

1.科技新貴興起與退色─過去,科學園區工程師靠股票、分紅快速致富,然隨政府對產業保護傘移除、實施員工分紅費用化,加上金融風暴造成高科技產業災情不斷。

2.兩岸一日工作圈逐漸成形─邁入大三通時代,台北直飛上海只要79分鐘。兩岸一日生活圈成型,將延伸成為一日工作圈,大幅降低企業經營成本,促成台商將總部遷回台灣,並以出差替代常駐,台幹外派潮將畫下句點。

3.非典型就業快速增加,挑戰個人傳統工作觀─台灣非典型工作在數年間人數大幅攀升已劇烈挑戰傳統的工作觀。愈來愈多的人主動選擇派遣工作或當SOHO族。企業如何管理運用外包彈性人力,也成為管理學上新課題。


4.學歷價值兩極化─高學歷人力供給大幅增加,勞動市場並非同步擴增,在供過求的情況下,企業用人政策趨向名校與碩士的學歷菁英主義。而另一方面考慮穩定度、人事成本,招募基層人力時,寧可捨大學往專科以下找人,學歷價值兩極化,造成近年來高失業率屢創新高。

5.即使經濟復甦,失業潮仍持續─相對於景氣復甦的速度,就業市場一向是落後指標。

6.實質薪資負成長加劇─因產業外移、基本工資調漲及勞退新制實施,主調薪付幅度保守。2008年,薪資負成長效應骤升,除了原油、原料飆漲外,金融海嘯雪上加霜,使得實質平均薪資及實質經常性薪資負成長成為1980年以來新高。

7.職場面臨將多兵少─因為陸續進入職場之七、八年及,出生數屢創新低,未來五、六年級主管不僅要克服升遷的壓力,也要面對『無兵可帶』之窘境。

企業無情,員工無義將成為常態,千里馬與伯樂相遇的機會也越來越少


唯有累積自己的能力,提升競爭力,才不會在此洪流中沖走~

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