前英特爾台灣區總經理吳惠瑜腦瘤開刀記
上天給了吳惠瑜兩次嚴峻的病痛考驗,但她卻不給自己時間自怨自艾,堅信吃苦就是吃補,甚至因此燃起比過去更高的工作鬥志……。
如果有一天,醫生忽然告訴你,你的腦袋裡有一個直徑
六公分 的腫瘤,如果不割除,你隨時會倒在路邊死去;如果割除,你必須承擔手術失敗,所帶來半身不遂或是失明等風險。
你,會怎麼反應?難過的自問「為什麼是我?」跟家人哭訴,退縮在家?或是四處討教?
對
於上週剛宣布成為研華集團旗下的必陞科技總經理吳惠瑜,這些,都不是她的選項。這位曾擔任英特爾(Intel)台灣區總經理與威盛業務副總經理,個子嬌
小、一向身體健康的科技業女強人,去年五月開始,經歷一連串的病痛考驗,挑戰的嚴峻,遠超過她所處的高壓力科技產業,而她的面對態度,卻比冷靜還冷靜,甚 至因病痛燃起比過去更高的工作鬥志。
故事,是從去年五月,吳惠瑜一早起床,發現視野中竟然出現兩個蝌蚪般的黑點開始。
不開刀,隨時可能會死去 開刀,得面臨半身不遂風險
「吳
小姐,請您立刻來醫院一趟。」去年 五月十八日 ,電話中,護士急急忙忙的對正在打包行李,打算隔一天去成都出差的吳惠瑜說。「啊?我還要出差⋯⋯」「您趕快 來,事情很嚴重。」當天上午,吳惠瑜去檢查眼睛,但是下午五點鐘,醫院卻傳來了上述消息。結果,當她到了醫院之後,醫生拿出幻燈片,對她說,「妳的腦袋裡
有 六公分 直徑的圓球,也就是腦膜瘤。」
醫生解釋著,這個腦瘤實在太大,已經存在五、六年,擠壓到連接其他器官的神經,所以眼
睛才會看到黑點。「我才忽然想到,去年我就常莫名的頭痛,甚至會出現幻覺。」「你看,我們現在四個人在聊天。但是,我會感覺,我的靈魂退到那邊(她指了指 她背後一、 兩公尺
的地方),在看著我們。」吳惠瑜說。原來,那都是身體在發出警訊。
醫生警告吳惠瑜,她隨時可能會突然倒在路
邊,休克、甚至死掉,要趕快處理。只是,把腦袋打開絕非小事,一有失誤,在把腫瘤取出的過程中,誤傷比髮絲細幾十倍的神經,就可能產生極嚴重的後遺症。聽 完醫生所述,她卻只很冷靜的說了一句話:「好,讓我回去打包一下。我決定要開刀。」
從發現到最後進入手術室,吳惠瑜花了五天
的時間。這五天,「我回家打包行李,只是把本來打包出差的(行李),現在改成去醫院的,」然後,寫下交代事項,「就是錢放在哪裡啊,這種事情。」她又打了 個電話給大嫂,請她照顧小孩,對方大哭,「妳不能這樣啊,開刀是天下大事啊,怎麼說開就開。」最後,她打了個電話給威盛總經理陳文琦,「我有個瘤,要去處
理一下。」她沒有第一時間就打電話給她先生,只因為,他正在日本出差。「我一路瞞他,因為人在出差,沒有全盤資訊,就很容易緊張跟慌,」直到距離她先生回 國前一天,她才跟他說,「醫生說,我去開一下刀,比較好。」
問吳惠瑜:妳怎麼能直接跳躍悲傷與掙扎的層次?開腦,並非小事。
她
想了一下,然後說,「腦膜瘤九七%是良性的。」我們再問:但哪來的自信,認為自己不是那三%?「如果一直想我是三%,那日子怎麼過?」「有問題,就去解決 它。」就算是良性瘤,如果手術過程失敗怎麼辦?「我花了時間,找到醫術最高超的人,就相信他。」難道都不會停下來怨嘆自己的不幸?「我真的很樂觀,我覺得
自己一定會好,你們不是說,心想事成嗎?」
術後連續數天高燒 出院後還頂著光頭搶訂單
吳惠瑜不給自己時間自怨自艾。
歷
經七個半小時的手術,四個小時後,吳惠瑜很快在加護病房清醒。她清醒後的第一句話竟是:「黃偉俊(吳 惠瑜的 先生),所得稅報好了沒?」因為手術前,她交代 先生要完成所得稅報稅。雖然,手術後,因為腦中的腦瘤割除,腦中的器官陸續移位,會出現醫學上所謂的放電現象,就是如半身痲痹的徵狀,吃東西無法咀嚼,會
無意識的流口水,或口齒不清。但「這就是過程啊,克服就對了。」她說。
吳惠瑜出院後,剛回到家裡休養,又開始高燒不退,連續燒了三天,高達四十度,為了退燒,炎熱的六月天,「我就穿著羽毛衣,到外面陽台假裝跑步的樣子運動,希望能流汗,」但,高燒仍間斷發作,她住進了隔離病房,再燒三天。檢查結果是菌血症,是細菌進入血液造成。
發燒時,總會感到沮喪吧?「這個會,不過,是覺得自己很對不起老闆跟公司……。」
出
院後的吳惠瑜,立刻回去繼續跑業務。老闆要她在家休養,但她說:「要趕回進度。」有一個星期,她頂著裹著紗布的光頭,跑到廣達林口總部搶訂單,「我去了七 次做簡報,去到人家說,好啦,訂單我給妳,別再來了。」「我這是哀兵政策,」她笑。威盛第一次切入廣達的供應鏈,竟是因她大病後所立下的大功。
身體越脆弱,吳惠瑜的意志力卻越強。但老天,不願輕信這個結果,還要再試一次。
手
術過後,吳惠瑜發現,自己的雙腿越來越痛。「生意照做,止痛藥照吃。」檢查發現,原來是小時候俗稱美國仙丹的類固醇吃太多,導致血液無法流通到她的骨盆關 節,「骨頭都黑掉了,」先前的大手術,讓這些問題加速侵蝕她虛弱的身體。醫生要她動人工關節手術,「他們要我一次開兩隻腿,我說不要,先開一隻,再開另一
隻。」
又面臨雙腿必須開刀 忍著痛,在病榻上調度兩岸
為什麼?「我能接受拿枴杖,但是如果要坐輪椅,我會很鬱卒,它會打敗我的信心。」原來,女強人也是知道自己的底限。但感觸在她臉上,一閃就過。
吳
惠瑜緊接著說起住院前她做的事。「我去買了一隻3G手機,可以上網的,我事先打聽過,那個病房是無線通訊,但如果有病人也要上網,會跟我競爭搶頻寬。所以
我帶手機與NB(筆記型電腦)去開刀。」那個病房最後還真的變成她的會議室。那天,她剛開完刀,廣達上海工廠就來電,「試產狀況出了問題,但週末,我們找
不到你們的人。」還不太能坐的吳惠瑜,只能躺下來講電話,分別調度北京、蘇州、新竹與台北的分公司同事,一起解決問題。
去年下半年,吳惠瑜不是以光頭姿態,就是拿著柺杖出現在所有人面前,「我拄著枴杖時多威風,西裝外套在那邊(她指披在肩上),啪啪啪(指枴杖碰到地的聲音)走得很快,氣勢驚人。」身旁的人絕對看不出來,她正忍受著一隻腳逐漸康復,一隻腳卻越來越痛的怪異落差感。
她甚至還把自己光頭、戴著可愛小帽子的照片,寄給好朋友,「這是我現在的樣子,很法相莊嚴吧。」
「她都跟我們說,碰到挫折,不要繞路走,就面對它。」她的前部屬、威盛業務處處長黃義家說。
不同的心態,讓吳惠瑜連「病後心得」都跟多數人不同:「就因為人生無常,所以我才更要去放手一搏。」對抗病魔的經驗,讓她發現,「原來我的體力與精力還在,甚至更好,我為什麼不去發揮,再去闖一個更大的舞台?」
人生無常更要放手一搏 挑戰出任新公司總經理
今年農曆年,當研華董事長劉克振邀請她,成為新公司總經理,去發展工業電腦業務,跳脫過去只是業務副總的格局時,她很快就接受了。「如果是以前,我一定會驚(台語),怕失敗。」而且,她過去二十年,專長都是半導體晶片,而非系統產品。
她
說,在病中,自己從不問「Why me ?」(為什麼是我?),只是想著「How
to」(如何解決問題)。 「人家都說,不如意事,十常八九。但,我只會去看那一二。」一場病,大家眼中的不如意,她也可以把它轉化成正面的「一二」事,「那成為Push(推動)我 脫離舒適圈(指熟悉的威盛業務)的動力。」
很多人生完病後,因此看淡事業。吳惠瑜卻燃起更高的鬥志。「他們現在不叫我女強人,叫我女超人了!」
她
邊拍照,邊移動還未完全痊癒的雙腳,說起小時候的故事:「我家裡非常窮,窮到八個人睡在一張床上,隔壁的豬有時還會跑過來擠。我爸媽在市場前面削甘蔗,賣 陽春麵、賣檳榔,騎著人力三輪車載豬肉。我小時候,為了貼補家用,去中山北路與北投唱那卡西,從每天三點下課後唱到晚上八、九點,一唱唱到小學五年級。只
要有賺錢的機會,我們就去做,這就是life(生活),我很早就知道,要生存就要這樣。有什麼挫折,我爸就拍拍我們的肩膀。日子還是要過,我們根本沒時間
去想那些(負面情緒)。」
「吃苦當吃補(台語)。這句話,是真的。」站在研華大樓的空中花園裡,頂著剛蓄長的短髮,更清瘦,但眼神仍然有力的吳惠瑜,這樣對我說。
*吳惠瑜小檔案
出生:民國52年
經歷:昌寶LED工廠企畫部主管、英特爾台灣區總經理、威盛業務副總經理、必陞科技總經理、美商鳳凰科技 全球副總裁
現職:公信電子
總經理
文‧曠文琪
【2008-04-28/商業周刊/1066期/P.076 】
哪一方面的高科技?
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