問問題，找答案

為何虧損這麼多？

主要business model 是什麼？

主力產品是什麼？

生意推廣主要的困難何在？

如何改變客戶的疑慮？


做什麼事可讓業績增加

產品有何提升銷售力的可能？

若業績不能明確改善，產品有無減少可能？

主要支出項目有哪些？

哪些支出是必要，哪些可以減少？

組織結構調整是否有助營運改善？

哪些人力是絕對必要？

最小核心團隊包含哪些職位？

如果短期內市場不易成熟，用怎樣的方法讓團隊支出最小化，活更久？

是否要用「冬眠」的方式？

是否決心為這單位付出一切？